Действительно, очень странный вопрос. Придумал «гениальную» идею, уволился с работы, взял кредит под единственное жильё, прогорел, и всё — ты полноценный предприниматель. Всё элементарно.
Если серьёзно, то единственной причиной набрать в поисковике запрос «как стать предпринимателем» выступает ошибочное суждение, что предпринимательство всяко проще и гораздо денежней, чем «горбатиться на дядю». Предлагаю разобраться, кто такой предприниматель и надо ли им становиться, плюсы и минусы.
Перво-наперво, это ни разу не профессия, а в большей степени описательная характеристика человека. А именно: этот самый человек готов вкладывать деньги, силы и время в процесс, от которого планирует получить доход. Можно поинтересоваться, в чём собственно отличие от наёмного труда? При найме работник вкладывает пусть только силы и время без денег, и ждёт момента оплаты, вроде очень похоже. Основное отличие в слове «планирует». Работник не планирует получить заработную плату, она некоторым образом обязательная часть договора. Предприниматель же должен учитывать, что успех предприятия никто ему не обещает и, как следствие, всё время учитывать этот факт. Мне кажется, что именно это основное отличие.
Должен уточнить, что под выведенное выше определение подходят не только бизнесмены различных мастей и калибров, но и все, кто трудится без начальства, например свободные художники или фрилансеры, бомбилы те же (сейчас, правда, работающие не «по шапкам», подбирая людей на улице, а по Яндекс.Такси или Uber ).
Очевидные плюсы
- Сам себе начальник. Сам выстраиваешь более удобную и эффективную схему работы. Плюс не только никому не подчиняешься, а управляешь людьми.
- Нет верхней планки карьерного роста. Вообще нет понятия карьеры, есть понятие прибыли.
Минусы
- Сам себе начальник. «Это не моя проблема» не прокатывает. Более того, если в подчинении находятся люди, то возникает ответственность не только за себя, но и за них.
- Состояние неопределённости. Невозможно распланировать быт, опираясь на понимание заработной платы.
- Плотное общение с государством в лице различных его представителей.
Кроме того, у наёмного работника и предпринимателя кардинально различаются базовые стратегии поведения. Я говорю в целом: то, что именно Вы неутомимый труженик, которого явно недооценивает дурак-руководитель, не вызывает никаких сомнений. Для предпринимателя вопрос стоит так: что надо сделать, чтобы увеличить доход, именно это направление считаю оптимизацией. Оптимизация для наёмного работника, это как делать меньше за те же деньги или получать больше за ту же работу. Знаю, множество людей можно записать в трудоголики, они не следуют предложенной выше стратегии, но это говорит отнюдь не о её несостоятельности.
Выбор жизненной стратегии зависит исключительно от вас: жизнь-то ваша. Единственное пожелание: перед вопросом «как стать предпринимателем» поставьте другой, а надо ли мне им становиться?
И, несомненно, переход из одной схемы в другую должен базироваться на жизнеспособную идею. Позволю себе проиллюстрировать важность изначального плана примером. Открыли как-то раз ребята (какие-то незнакомые, то есть все выводы носят аналитический характер) в Москве маленькую кафешку с «японской кухней», проще говоря суши. Место было выбрано проходное: около метро и междугородней автостанции, жилой район. Вроде как правильная удачная идея. Правда ровно в этом же доме, в 25 метрах ровно такое же заведение работало уже как 3 года. О чем незнакомые ребята думали, не знаю, но вот примерные их потери оценить можно. Три месяца аренды по 200 000 в месяц (информация проверенная), оборудование (пусть б/у) 150 000, ремонт лёгкий (месяц чего-то там копались) 100 000. Итого на вскидку потери 850 000. Ну может у них лишние, мало ли...
Предпринимательство — занятная тема, и многим людям в этой среде комфортно. Если поймёте, что комфортно и вам, а рабочая рутина сидит в печёнках, то надо нырять. Но так как обычно не попробуешь — не узнаешь, подготовьте заранее «пути отступления»: точное понимание, как жить в случае провала. Удачи в делах!
